Citius Altius Fortius Innatus
Plus vite, plus haut, plus fort, inné/naturel

L’acronyme CIALFI est inspiré de l’idéal des Jeux Olympiques modernes et la célèbre devise a été complétée par le mot latin Innatus qui signifie « ce qui est inné, naturel ».

Le sens donné à la devise par Henri Didon et Pierre de Coubertin est ici conservé. Il s’agit de donner le meilleur de soi-même, de rechercher le dépassement de soi, chacun et chacune n’ayant pas les mêmes aptitudes et capacités.

Il s’agit bien de plus vite, plus haut, plus fort et non le plus vite, le plus haut, le plus fort. La compétition est avant tout à mener avec soi-même.

Cette philosophie a été enrichie par les adjectifs « inné, naturel » afin de préciser que chacun porte en soi un potentiel dès le commencement et/ou acquis par l’expérience. Ce potentiel est propre à chacun.

C’est à ce potentiel que l’on fait appel quand il s’agit de se dépasser lorsqu’on a décidé de le faire ou que la situation l’exige : recherche de performance, stress accru, etc. Il s’agit de puiser dans ses forces internes. Ce processus permet de mieux se connaître et mieux se gérer au final.

C’est par cette approche innovante que l’Agence CIALFI se propose de conseiller et surtout d’accompagner l’ensemble de ses partenaires afin de répondre à leurs attentes et leur exigence de résultats.

L’incertitude du contexte actuel, l’agressivité de ce dernier suite aux crises successives, la nécessité de construire sur le moyen-long terme, d’anticiper et d’être proactif, obligent chacun à puiser d’abord en soi-même les forces permettant, dans un premier temps, de se lancer ou résister, puis de se développer et se dépasser dans un second temps.

Pour l’Agence CIALFI, c’est cette démarche qui amène la performance des organisations et des individus, une performance qui sera alors qualifiée de responsable car respectant les qualités et potentiels propres à chacun(e).

Le Concept de performance responsable développé par CIALFI est le moyen de répondre efficacement à l’ensemble des problématiques que rencontre une organisation et améliorer ses résultats.

Pour cela, CIALFI opère selon une approche systémique et privilégie la démarche de Développement Durable. Elles permettent l’innovation, l’exemplarité et l’anticipation, dans le cadre de la définition et de la mise en œuvre d’un projet ou d’une stratégie de développement.

• Accompagner le dépassement des limites d’une organisation, d’un système ou d’un individu et en garantir l’amélioration continue
• Rendre le sujet acteur de son évolution et de sa progression tout en recherchant l’harmonie et l’équilibre entre les parties prenantes, leurs territoires et leurs activités
• Prendre en compte et gérer dans leur globalité les risques liés à l’activité tout en optimisant les compétences endémiques et acquises

La notion de Développement Durable (DD) recouvre plusieurs définitions (« presque autant de définitions que d’acteurs ») et est souvent limitée à la seule dimension environnementale, par notamment l’intégration des techniques d’éco-conception, etc. Aussi, l’Agence CIALFI propose d’appréhender le Développement Durable comme un outil (une démarche, un process) s’appuyant sur 4 dimensions et servant un double-objectif, dans le cas du sport et des territoires : la pérennité des structures, organisations, politiques et actions dans une perspective d’intérêt général.

Les dimensions retenues sont l’économie, le social, la gouvernance et l’environnement. Des dimensions qui sont interreliées et interpénétrées suivant une organisation et une hiérarchie définissant l’action humaine comme œuvre collective et démocratique s’insérant dans un environnement, et utilisant l’économie comme moyen fonctionnel pour rechercher l’intérêt général.

Donner du sens et appliquer la notion de Développement Durable c’est avant tout engager une démarche avec l’ensemble des acteurs et parties prenantes concernés par le projet, au travers d’une logique de zoom successifs, d’aller-retour du local au global, d’optimisation des flux et énergies, et une perspective de moyen-long terme.

Une démarche qui se fait par étapes, en concertation, par co-construction et non en simple consultation. Cela doit être l’occasion d’une véritable ouverture sur l’extérieur et d’une responsabilisation de tous.

La démarche s’inscrit dans la durée, permettant et stimulant le maintien et l’approfondissement du dialogue, et se construit sur le principe d’une boucle de rétroactions, favorisant le retour d’expérience et l’amélioration continue. Par cette approche, l’efficience du projet peut être garantie notamment par la capacité d’adaptation et de dépassement.

C’est au travers du territoire, aux sens géographiques du terme (espace construit, vécu, perçu, projet), et pour le territoire, que la démarche de Développement Durable doit être initiée. Le territoire est le support et la dimension de référence pour la concrétisation de la démarche.

Les 4 dimensions du DD doivent être traitées simultanément à chaque fois, et non l’une après l’autre ou l’une sans les autres. Une question soulevée sur une dimension doit passer par le filtre des 3 autres.

Dans l’objectif d’intérêt général recherché, la pérennité du projet se nourrit de la construction d’une gouvernance partagée, acceptée et appropriée, et s’appuie sur une dynamique d’acteurs (« coopération intra territoriale ») s’inscrivant dans un territoire unique à valoriser, au travers et à partir des spécificités de ce dernier.